مديريت پروژهPMBOK چيست؟

استاندارد گستره دانش مديريت پروژه PMBOK (Project Management Body of Knowledge) اولين بار توسط موسسه مديريت پروژه (PMI) در سال 1987 ميلادي طي يك تلاش براي مستندسازي و استاندارسازي اطلاعات و سياست هاي پذيرفته شده كلي مديريت پروژه به عنوان يك سند دولتي منتشر شد و نسخه اول آن به صورت عمومي در سال 1996 ودر پي آن نسخه هاي بعدي هر 4 سال يك بار منتشر شدند.

براي شركت در دوره آموزشي مديريت پروژهPMBOK كليك كنيد.

مديريت پروژهPMBOK چيست؟

استاندارد گستره دانش مديريت پروژه PMBOK (Project Management Body of Knowledge) اولين بار توسط موسسه مديريت پروژه (PMI) در سال 1987 ميلادي طي يك تلاش براي مستندسازي و استاندارسازي اطلاعات و سياست هاي پذيرفته شده كلي مديريت پروژه به عنوان يك سند دولتي منتشر شد و نسخه اول آن به صورت عمومي در سال 1996 ودر پي آن نسخه هاي بعدي هر 4 سال يك بار منتشر شدند.

براي شركت در دوره آموزشي مديريت پروژهPMBOK كليك كنيد.

مديريت پروژه PMBOK زيرمجموعه‌ اي از پيكره دانش مديريت پروژه در نظر گرفته ‌شده است. با كاربرد دانش، مهارت، ابزارها و فن‌هاي موجود در آن مي‌توان شانس موفقيت بسياري از پروژه‌ها را بهبود داد. اين بدين معناست كه آخرين روند مديريت پروژه كه اغلب به‌وسيله مشاوران ترويج مي‌شود، به‌طورمعمول بخشي از PMBOK نيست. راهنماي مديريت پروژه PMBOK اغلب به‌عنوان پشتيباني براي تهيه گواهي‌هاي ارائه‌شده توسط «مؤسسه مديريت پروژه» (مانند PMP و CAMP) استفاده مي‌شود.

راهنماي مديريت پروژه PMBOK فرآيند گرا است يعني كار را بر اساس فرآيند هاي انجام شده تعريف مي كند. اين روش با  ديگر استاندارد هاي مديريت مانند ISO 9000 وCMMI سازگاراست. فرآيند هاي درون پروژه با فازهاي آن  تعامل دارند .

فرآيندهاي مديريت پروژه PMBOK

فرآيندهاي مديريت پروژه PMBOK شامل موارد زير مي باشند:

– ورودي ها شامل مستندات،نقشه ها، طرح ها و …       

– ابزارها و تكنيك ها (روش بكارگيري ورودي ها)

– خروجي ها شامل مستندات، توليدات ، محصولات و …

راهنما 44 فرآيند را به رسميت مي شناسد كه آنها را به 5 گروه فرآيند اصلي و 9 حوزه دانش تقسيم مي كند كه تقريبا براي همه پروژه ها عموميت دارد.

حوزه‌هاي دانش PMBOK

-حوزه‌هاي دانش PMBOK از اين قرارند:

-حوزه دانش مديريت يكپارچگي پروژه (Integration)

-حوزه دانش مديريت محدوده پروژه (Scope)

-حوزه دانش مديريت زمان پروژه (Time)

-حوزه دانش مديريت هزينه پروژه (Cost)

-حوزه دانش مديريت كيفيت پروژه (Quality)

-حوزه دانش مديريت منابع انساني پروژه (Human Resource)

-حوزه دانش مديريت ارتباطات پروژه(Communications) 

-حوزه دانش مديريت ريسك پروژه (Risk)