حسابداري مديريت
حسابداري مديريت ، شامل طراحي و استفاده از حسابداري، در داخل سازمان است. در واقع حسابداري مديريت را مي‌توان فرآيند شناسايي،اندازه‌گيري، گردآوري، سنجش، تحليل، تفسير و ارائه آن گروه از اطلاعات مالي و ساير اطلاعات كمي و عملكردي تعريف كرد كه توسط مديريت به منظور برنامه‌ريزي، كنترل، ارزيابي عمليات و استفاده بهينه از منابع در داخل يك سازمان، يعني حصول اطمينان از بهره‌برداري مناسب از منابع و در جهت پاسخگويي مناسب در قبال اين بهره‌برداري، مورد استفاده قرار مي‌گيرد. در حسابداري مديريت ، با تاكيد بر استفاده‌كنندگان درون سازماني، اطلاعاتي اندازه گيري و گزارش مي‌شود كه مديران سطوح مختلف يك سازمان را در اجراي اهداف تدوين شده براي آن سازمان مورد نظر، ياري دهد.
جهت شركت در دوره حسابداري مديريت كليك كنيد
حسابداري مديريت در مقايسه با حسابداري مالي ، رشته علمي جديدي محسوب مي‌شود. در نتيجه، به موازات پيدايش راه‌هاي جديد تهيه اطلاعات براي كمك به مديران، مفاهيم و ابزارهاي حسابداري مديريت نيز به تدريج تكامل مي‌‌يابد. علاوه بر اين، محيط سازمان‌ها به سرعت در حال تغيير هستند و حسابداري مديريت نيز بايد در تهيه اطلاعات به ترتيبي عمل كند كه اين تغييرات را منعكس سازد. به اين ترتيب مي‌توان اطمينان داشت كه حسابداري مديريت در آينده نيز همانند چنددهه قبل، ابزاري مناسب براي كمك به مديران محسوب شود.
حسابداري مديريت
حسابداري مديريت ، شامل طراحي و استفاده از حسابداري، در داخل سازمان است. در واقع حسابداري مديريت را مي‌توان فرآيند شناسايي،اندازه‌گيري، گردآوري، سنجش، تحليل، تفسير و ارائه آن گروه از اطلاعات مالي و ساير اطلاعات كمي و عملكردي تعريف كرد كه توسط مديريت به منظور برنامه‌ريزي، كنترل، ارزيابي عمليات و استفاده بهينه از منابع در داخل يك سازمان، يعني حصول اطمينان از بهره‌برداري مناسب از منابع و در جهت پاسخگويي مناسب در قبال اين بهره‌برداري، مورد استفاده قرار مي‌گيرد. در حسابداري مديريت ، با تاكيد بر استفاده‌كنندگان درون سازماني، اطلاعاتي اندازه گيري و گزارش مي‌شود كه مديران سطوح مختلف يك سازمان را در اجراي اهداف تدوين شده براي آن سازمان مورد نظر، ياري دهد.
جهت شركت در دوره حسابداري مديريت كليك كنيد
حسابداري مديريت در مقايسه با حسابداري مالي ، رشته علمي جديدي محسوب مي‌شود. در نتيجه، به موازات پيدايش راه‌هاي جديد تهيه اطلاعات براي كمك به مديران، مفاهيم و ابزارهاي حسابداري مديريت نيز به تدريج تكامل مي‌‌يابد. علاوه بر اين، محيط سازمان‌ها به سرعت در حال تغيير هستند و حسابداري مديريت نيز بايد در تهيه اطلاعات به ترتيبي عمل كند كه اين تغييرات را منعكس سازد. به اين ترتيب مي‌توان اطمينان داشت كه حسابداري مديريت در آينده نيز همانند چنددهه قبل، ابزاري مناسب براي كمك به مديران محسوب شود.
جهت شركت در دوره حسابداري مديريت كليك كنيد
تفاوت حسابداري مالي و حسابداري مديريت
حسابداري يكي از اساسي‌‌ترين ابزارها در هر نوع كسب‌و‌كاري است. يك تفاوت قابل توجه بين حسابداري مديريت و حسابداري مالي اين است كه انواع متفاوتي از اطلاعات را توليد مي‌كنند و هر كدام خدمات متفاوتي را ارائه مي‌دهند. در حوزه حسابداري اطلاعات مورد نياز سازمان به دو صورت دسته‌بندي مي‌شوند. دسته اول اطلاعاتي است كه نبود آن در ساختار اطلاعاتي سازمان و از لحاظ استاندارد و قانون، غير‌منطقي بوده و در عين حال روش‌هاي ثبت و گزارش‌گيري آن از قوانين و قواعد خاصي تبعيت مي‌كند.
اين اطلاعات در دسته حسابداري مالي قرار گرفته و تقريبا تمام حسابداران و مديران مالي با آن درگير بوده و از آن استفاده مي‌كنند. اما دسته دوم اطلاعاتي است كه نبودشان به‌عنوان نقص اساسي درسازمان مطرح نيست و ثبت و نگهداري آن به‌عنوان يك فعاليت فوق برنامه تلقي مي‌شود.
اين اطلاعات محاسباتي بوده و بر پايه اطلاعات ثبت شده در حسابداري مالي بنا مي‌شود. اين اطلاعات در حوزه حسابداري مديريت قرارگرفته و مصرف‌كننده اين اطلاعات مديران و صاحبان سازمان هستند و براي برنامه‌ريزي و شناخت نقاط ضعف و قوت سازمان به كار مي‌رود.
جهت شركت در دوره حسابداري مديريت كليك كنيد
هزينه‌ها و فوايد حسابداري مديريت
اطلاعات را نيز مانند كالا مي‌توان خريداري كرد و به كار بست. اين اطلاعات مي‌تواند كيفيت بالا يا پايين داشته باشد، به موقع يا با تاخير ارائه شود، مربوط يا نامربوط باشد. مانند ساير كالاها و خدمات، تهيه اطلاعات نيز همراه با هزينه‌ها و فوايدي است. هزينه تهيه اين اطلاعات در سازمان‌ها معمولا شامل حقوق و مزاياي كاركنان اداره حسابداري مديريت، هزينه خريد و عمليات كامپيوترها و هزينه زمان صرف شده توسط استفاده‌كنندگان از اطلاعات براي مطالعه، درك و به كارگيري اطلاعات است؛ فوايد اين اطلاعات نيز شامل بهبود تصميم‌گيري‌ها، برنامه‌ريزي اثربخش‌تر، كارآيي بيشتر عمليات و رهبري (كنترل) بهتر عمليات و در نهايت ايجاد صرفه و صلاح اقتصادي براي سازمان است.