كنترل پروژه چيست؟
كنترل پروژه فرايندي است در جهت حفظ مسير پروژه براي دستيابي به يك تعادل اقتصادي موجه بين سه عامل هزينه ، زمان و كيفيت در حين اجراي پروژه ، كه از ابزار و تكنيكهاي خاص خود در انجام اين مهم كمك مي گيرد . در واقع كنترل ، اجراي دقيق و كامل برنامه تدوين نشده براي پروژه است، بگونه اي كه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخيص علل و طرح اقتصادي ترين فعاليتها ، پروژه را به نزديكترين حالت ممكن در مسير اوليه و اصلي خود بازگرداند
جهت شركت در دوره كنترل پروژه با پريماورا (Primavera)كليك كنيد
كنترل پروژه چيست؟
كنترل پروژه فرايندي است در جهت حفظ مسير پروژه براي دستيابي به يك تعادل اقتصادي موجه بين سه عامل هزينه ، زمان و كيفيت در حين اجراي پروژه ، كه از ابزار و تكنيكهاي خاص خود در انجام اين مهم كمك مي گيرد . در واقع كنترل ، اجراي دقيق و كامل برنامه تدوين نشده براي پروژه است، بگونه اي كه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخيص علل و طرح اقتصادي ترين فعاليتها ، پروژه را به نزديكترين حالت ممكن در مسير اوليه و اصلي خود بازگرداند
جهت شركت در دوره كنترل پروژه با پريماورا (Primavera)كليك كنيد
نرم افزار كنترل پروژه پريماورا Primavera
پريماورا كاملترين و قدرتمندترين ابزار مديريت پروژه در جهان شناخته شده است.اين نرم افزار كنترل پروژه كليه فرآيندهاي و رويدادهاي ناشي از پروژه را از مرحله انعقاد قرارداد تا پايان پروژه ، ثبت ، پيگيري و كنترل مي نمايد.
از مهمترين بخش هايي كه اين نرم افزار كنترل مي نمايد مي توان از مدارك فني ، هزينه ها ، قراردادها ، تداركات كالا ، كليه مكاتبات ، صورت جلسات ، و تغييرات در پروژه نام برد. اين نرم افزار با امكانات قوي در توليد گزارش مي تواند انواع گزارشات متنوع مورد دلخواه را از آخرين وضعيت پروژه ارائه نمايد.
اين نرم افزار كنترل پروژه و مديريت آن ، قابليت مديريت محصول، قابليت همكاري و كنترل، و ادغام با ساير نرم افزارهاي سازماني مانند اوراكل و سيستم هاي ERP SAP را دارد . Primavera در سال 1983 توسط Primavera Systems Inc. عرضه شد.
اساس كار بدين صورت است كه ابتدا با وارد كردن فعاليت هاي پروژه در نرم افزار و مشخص كردن ارتباط بين اين فعاليت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نيز روي فعاليت ها اعمال مي كنيم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بين فعاليت ها و منابع، فعاليت ها را طوري زمانبندي مي كند كه پروژه در كوتاه ترين زمان ممكن به اتمام برسد. همچنين اگر هزينه استفاده از منابع را نيز به نرم افزار بدهيم براورد كلي هزينه پروژه را نيز خواهيم داشت. قابل ذكر است كه اين نرم افزار مشخص مي كند كه تك تك فعاليت ها در چه زماني بايد شروع شوند و در چه زماني خاتمه يابند.
نرم افزار كنترل پروژه msp (Microsoft Project)
مايكروسافت پروژه يك محصول نرم افزاري مديريت پروژه است، توسط مايكروسافت توسعه يافته و به فروش مي رسد. اين نرم افزار كنترل پروژهبه منظور كمك به مدير پروژه در ايجاد يك طرح، اختصاص منابع، رديابي پيشرفت، مديريت بودجه و تجزيه و تحليل حجم كار طراحي شده است.
MSP نيز ابزاري ارزشمند است براي:
الف) سازماندهي طرح ها
ب)زمان بندي كارها
ج)اختصاص منابع و هزينه كارها
د) تنظيم طرح براي برآورد كردن محدوديتها و
ه) آماده كردن گزارشها براي انتقال طرح نهايي به همه كساني كه بايد طرح مورد نظر را اجراكنند .