تيم و تيم سازي
ايجاد تيم يك اصطلاح جمعي براي انواع فعاليت هاي مختلف است كه براي ارتقاي روابط اجتماعي و تعريف نقش در تيم ها، اغلب شامل وظايف مشترك است. حتي بهترين تيم ها مي توانند از تمرينات تيم سازي بهره مند شوند؛ تمرينات يك راه عالي براي بهبود ارتباطات، روحيه، انگيزه، بهره وري، كمك به كاركنان براي درك بهتر يكديگر و يادگيري در مورد نقاط قوت و ضعف خود هستند. فعاليت هاي تيم سازي مي تواند توسط هر كسب و كار، بزرگ يا كوچك، براي ترويج كار تيمي بهتر در محل كار استفاده شود، و همانطور كه بيشتر صاحبان كسب و كار و مديران مي دانيم، كار گروهي بزرگ يكي از عوامل كليدي موفقيت شركت است.
اعضاي تيم بايد ياد بگيرند كه چگونه به يكديگر كمك كنند، به ديگر اعضاي تيم كمك كنند تا پتانسيل واقعي خود را تحقق بخشند و محيطي را ايجاد كنند كه به همه اجازه مي دهد فراتر از محدوديت هاي خود بيفتد.
جهت شركت دردوره تيم سازي و كار تيمي كليك كنيد
تيم و تيم سازي
ايجاد تيم يك اصطلاح جمعي براي انواع فعاليت هاي مختلف است كه براي ارتقاي روابط اجتماعي و تعريف نقش در تيم ها، اغلب شامل وظايف مشترك است. حتي بهترين تيم ها مي توانند از تمرينات تيم سازي بهره مند شوند؛ تمرينات يك راه عالي براي بهبود ارتباطات، روحيه، انگيزه، بهره وري، كمك به كاركنان براي درك بهتر يكديگر و يادگيري در مورد نقاط قوت و ضعف خود هستند. فعاليت هاي تيم سازي مي تواند توسط هر كسب و كار، بزرگ يا كوچك، براي ترويج كار تيمي بهتر در محل كار استفاده شود، و همانطور كه بيشتر صاحبان كسب و كار و مديران مي دانيم، كار گروهي بزرگ يكي از عوامل كليدي موفقيت شركت است.
اعضاي تيم بايد ياد بگيرند كه چگونه به يكديگر كمك كنند، به ديگر اعضاي تيم كمك كنند تا پتانسيل واقعي خود را تحقق بخشند و محيطي را ايجاد كنند كه به همه اجازه مي دهد فراتر از محدوديت هاي خود بيفتد.
جهت شركت دردوره تيم سازي و كار تيمي كليك كنيد
عوامل حياتي موفقيت تيم
تيم ها مي توانند به شرط تامين نيازهاي عمده خود، موفق باشند مهمترين اين عوامل حياتي موفقيت عبارتست از:
1- تشويق و پايداري 2 – تغيير فرهنگ 3 – آموزش 4 – حمايت خارجي.
همچنين بيرلين و همكاران موفقيت يا شكست تيم ها را وابسته به متغيرهاي زمينه اي (وضعي) مي دانند. به زعم آنها، اين زمينه شامل شبكه اي از سيستم هاي حمايتي است كه تيم را احاطه كرده اند. اين سيستم هاي حمايتي عبارتند از:
1- حمايت و تعهد مديريت ارشد از مفهوم كار تيمي
2- حمايت مديران ميانـي و سرپرستان مستقيم تيم ها
3- تعيين اهداف و اولويتهاي تيمي
4- طراحي نظام ارزيابي عملكرد (تعيين روشهاي سنجش افراد و تيم ها)
5- طراحي نظام آموزشي
6- طراحي نظام پاداش (پرداخت مبتني بر عملكرد)
7- نظام يكپارچه سازي (ابزارها و روشهايي كه به هماهنگي ميان اعضا و تيم ها و نيز ميان خود تيم ها مي پردازد
8- ساختار سازماني
موسسه رايتك با بهره گيري از اساتيد با تجربه اقدام به برگزاري دوره تيم سازي و كارتيمي نموده است. در انتهاي دوره نيز امكان اخذ مدرك تيم سازي و كارتيمي داراي مهر وزارت علوم، تحقيقات و فناوري بدون پرداخت وجه براي شركت كنندگان مقدورمي باشد.
جهت شركت دردوره تيم سازي و كار تيمي كليك كنيد