نرم‌افزار MSP
نرم افزار msp براي مديريت زماني پروژه هاي بزرگ و كوچك و حتي كنترل اعمال روزانه فردي .نرم‌افزار ام‌اس پروجكت براي مديرت پروژه‌ها بر پايه علم مديريت پروژه كاربرد دارد و جزو زير مجموعه نرم‌افزار آفيس است. نرم‌افزار MS Projectتصوير بزرگي از پروژه را در اختيارتان قرار مي‌دهد كه مي‌توانيد تمامي جزئياتي كه براي رسيدن به هدف بايد تكميل شوند را در آن پر كرده و آنها را سازماندهي نمائيد.
جهت شركت در دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه با MSPكليك كنيد
رسم نمودار منحني S
نمودار منحني S يا S-Curve مخفف Status-Curve است. از اين نمودار براي نمايش ميزان تجمعي مقادير متغير يا عاملي استفاده مي شود. دليل نام گذاري اين منحني با نام S آنست كه اين منحني نمايان گر وضعيت مي باشد. استفاده از اين منحني در پروژه ها بسيار مرسوم است. معمولا محور افقي نمايانگر تاريخ هاي نظارت و محور عمودي نمايانگر مقادير تجمعي درصد پيشرفت يا منابع مصرفي مي باشد. در هر تاريخ نظارت به ازاي درصد پيشرفت يا منابع مصرفي نقطه اي رسم و تمامي نقاط با خطي به هم وصل مي شوند. اين خط بيانگر روند درصد پيشرفت يا منابع مصرفي مي باشد.
نرم‌افزار MSP
نرم افزار msp براي مديريت زماني پروژه هاي بزرگ و كوچك و حتي كنترل اعمال روزانه فردي .نرم‌افزار ام‌اس پروجكت براي مديرت پروژه‌ها بر پايه علم مديريت پروژه كاربرد دارد و جزو زير مجموعه نرم‌افزار آفيس است. نرم‌افزار MS Projectتصوير بزرگي از پروژه را در اختيارتان قرار مي‌دهد كه مي‌توانيد تمامي جزئياتي كه براي رسيدن به هدف بايد تكميل شوند را در آن پر كرده و آنها را سازماندهي نمائيد.
جهت شركت در دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه با MSPكليك كنيد
رسم نمودار منحني S
نمودار منحني S يا S-Curve مخفف Status-Curve است. از اين نمودار براي نمايش ميزان تجمعي مقادير متغير يا عاملي استفاده مي شود. دليل نام گذاري اين منحني با نام S آنست كه اين منحني نمايان گر وضعيت مي باشد. استفاده از اين منحني در پروژه ها بسيار مرسوم است. معمولا محور افقي نمايانگر تاريخ هاي نظارت و محور عمودي نمايانگر مقادير تجمعي درصد پيشرفت يا منابع مصرفي مي باشد. در هر تاريخ نظارت به ازاي درصد پيشرفت يا منابع مصرفي نقطه اي رسم و تمامي نقاط با خطي به هم وصل مي شوند. اين خط بيانگر روند درصد پيشرفت يا منابع مصرفي مي باشد.
البته شايان ذكر است كه اين منحني مي تواند براي كل پروژه يا هر يك از مراحل پروژه مثل فاز طراحي يا خريد بكار گرفته شود. در ضمن اين منحني بر اساس اطلاعات محور عمودي داراي انواع متعددي است. مثل منحني S هزينه اي، زماني، منابع و فيزيكي و …
نمودار S ،يكي از با ارزشترين و مهمترين نمودارهائي است كه در برنامه ريزي و كنترل پروزه به عنوان يك ابزاركنترلي و همچنين ابزاري بسيار ساده فهم براي گزارشات عملكرد پروژه مي باشد،در اين نمودار هدف مقايسه برنامه اوليه با پيشرفت واقعي مي باشد ،به همين دليل ابتدا بايد اطلاعات مربوط به برنامه را قبل از به روز كردن فعاليتها يا ورود درصد پيشرفت تهيه كرد.
در ويديو زير چگونگي رسم نمودار s-curve در msp را به طور كامل ملاحظه نماييد :