رفتارسازماني
چرا مردم در يك محيط سازماني به روش خاصي رفتار مي كنند؟ عوامل موثر بر عملكرد شغلي، تعامل كاركنان، تعهد شغلي، رهبري و سبك هاي مديريتي چيست؟ افراد براي اين دهه ها اين موضوع سازماني (OB) مطالعه نحوه ارتباط افراد درون گروه است. به طور معمول اين مطالعه در تلاش براي ايجاد سازمان هاي كارآمد كسب و كار است. ايده مركزي مطالعه رفتار سازماني اين است كه يك رويكرد علمي ميتواند براي مديريت كارگران استفاده شود. نظريه هاي رفتاري سازماني براي اهداف منابع انساني براي به حداكثر رساندن خروجي از اعضاي گروه هاي مختلف استفاده مي شود.
تعريف رفتار
مجموعه عقايد، اعمال، باورها و طرز تلقيات يك فرد را رفتار مي گويند. از نظر رفتار گرايان كه از بعد مكانيكي به انسان نگاه مي كنند:
– انسان را از طريق رفتار بايد شناخت.
– منشا رفتار محرك ها هستند.
– محرك ها محيطي هستند.
جهت شركت در دوره رفتار سازماني كليك كنيد
رفتارسازماني
چرا مردم در يك محيط سازماني به روش خاصي رفتار مي كنند؟ عوامل موثر بر عملكرد شغلي، تعامل كاركنان، تعهد شغلي، رهبري و سبك هاي مديريتي چيست؟ افراد براي اين دهه ها اين موضوع سازماني (OB) مطالعه نحوه ارتباط افراد درون گروه است. به طور معمول اين مطالعه در تلاش براي ايجاد سازمان هاي كارآمد كسب و كار است. ايده مركزي مطالعه رفتار سازماني اين است كه يك رويكرد علمي ميتواند براي مديريت كارگران استفاده شود. نظريه هاي رفتاري سازماني براي اهداف منابع انساني براي به حداكثر رساندن خروجي از اعضاي گروه هاي مختلف استفاده مي شود.
تعريف رفتار
مجموعه عقايد، اعمال، باورها و طرز تلقيات يك فرد را رفتار مي گويند. از نظر رفتار گرايان كه از بعد مكانيكي به انسان نگاه مي كنند:
– انسان را از طريق رفتار بايد شناخت.
– منشا رفتار محرك ها هستند.
– محرك ها محيطي هستند.
جهت شركت در دوره رفتار سازماني كليك كنيد
رفتار و عوامل موثر بر آن
در مديريت رفتارسازماني ، انسان عامل تعيين كننده در سازمان است. ويژگي هاي رفتارسازماني به اين شرح است:
1. تفكر سيستمي دارد
2. انسان به طور كامل مطالعه مي شود
3. توصيف و تجويز با هم به كار گرفته مي شود
4. ساخت و بافت و وظيفه با هم هستند
5. خرد و كلان با هم مطالعه مي شوند
6. عينيت و ذهنيت با هم تلفيق مي شوند
7. سازمان رسمي و غير رسمي با هم مطالعه مي شود
8. تئوري زير بناي عمل است
هدف هاي رفتارسازماني
توجيه ، پيش بيني و كنترل رفتار انساني است .
توجيه : هنگامي كه مي خواهيم متوجه شويم كه چرا فرد يا گروه كاري را انجام دادند ، در واقع به دنبال بيان يا توجيه هدف هستيم و مي خواهيم علت را بدانيم
پيش بيني : هدف از پيش بيني توجه به رويدادهاي آينده است . مديريت مي خواهد نتيجه يك اقدام خاص را حدس زده و در حقيقت مي خواهد برخي از واكنش هاي رفتاري را نسبت به پديده هاي تغيير پيش بيني كند و راه هايي را براي كمترين مقاومت بيابد و تصميم گيري كند .
با توجه به اهميت اين موضوع براي سازمان ها و ايجاد مزيت رقابتي،مؤسسه رايتكاقدام به ارائه دوره رفتار سازماني نموده است. در انتهاي دوره نيز امكان اخذ مدرك رفتار سازماني داراي مهر وزارت علوم، تحقيقات و فناوري بدون پرداخت وجه براي شركت كنندگان مقدورمي باشد.