برنامه ريزي و اصول برنامه ريزي

مركز آموزشي رايتك مجري برگزار كننده دوره هاي مجازي مديريت MBA، DBA ، دكوراسيون داخلي، عكاسي، كامپيوتر با مدرك رسمي از وزرات علوم تحقيقات و فناوري. جهت كسب اطلاعات بيشتر به آدرس وب سايت مؤسسه مراجعه نماييد. www.erightec.ir شماره تماس : 02126702104 / 09124815188

دوشنبه ۱۳ مرداد ۰۴

برنامه ريزي و اصول برنامه ريزي

۸ بازديد

برنامه ريزي

برنامه‌ريزي ، فرآيند آگاهانه تصميم‌گيري در مورد اهداف و فعاليتهاي آينده يك فرد، گروه، واحد كاري يا سازمان است. برنامه ريزي عبارت از يك سلسله عمليات منظم، سيستماتيك و مرتبط با يكديگر بوده كه به منظور دستيابي به يكسري اهداف معين و مشخص توسط يك نهاد، سازمان و يا دولت براي يك مدت معين انجام مي گيرد.

در ميان همه وظايف مديريت برنامه ريزي از اساسي‌تر‌ين آنهاست كه مانند پلي زمان حال را به آينده مرتبط مي سازد. به عبارت ديگر برنامه‌ريزي ميان جايي كه هستيم با جايي كه مي‌خواهيم به آن برويم پلي مي‌سازد و موجب مي‌شود تا آنچه را كه در غير آن حالت شكل نمي‌گيرد، پديد آيد.از آنجايي كه همه سازمانها به دنبال آنند كه منابع محدود خود را براي رفع نيازهاي متنوع و رو به افزايش خود صرف كنند. پوپايي محيط و وجود تلاطم‌ در آن، و عدم اطمينان ناشي از تغييرات محيطي بر ضرورت انكار ناپذير برنامه ريزي مي‌افزايد.

جهت شركت در دوره برنامه ريزي سازماني كليك كنيد

 

 

برنامه ريزي

 

برنامه‌ريزي ، فرآيند آگاهانه تصميم‌گيري در مورد اهداف و فعاليتهاي آينده يك فرد، گروه، واحد كاري يا سازمان است. برنامه ريزي عبارت از يك سلسله عمليات منظم، سيستماتيك و مرتبط با يكديگر بوده كه به منظور دستيابي به يكسري اهداف معين و مشخص توسط يك نهاد، سازمان و يا دولت براي يك مدت معين انجام مي گيرد.

 

در ميان همه وظايف مديريت برنامه ريزي از اساسي‌تر‌ين آنهاست كه مانند پلي زمان حال را به آينده مرتبط مي سازد. به عبارت ديگر برنامه‌ريزي ميان جايي كه هستيم با جايي كه مي‌خواهيم به آن برويم پلي مي‌سازد و موجب مي‌شود تا آنچه را كه در غير آن حالت شكل نمي‌گيرد، پديد آيد.از آنجايي كه همه سازمانها به دنبال آنند كه منابع محدود خود را براي رفع نيازهاي متنوع و رو به افزايش خود صرف كنند. پوپايي محيط و وجود تلاطم‌ در آن، و عدم اطمينان ناشي از تغييرات محيطي بر ضرورت انكار ناپذير برنامه ريزي مي‌افزايد.

 

جهت شركت دردوره برنامه ريزي سازماني كليك كنيد

 

اصول برنامه ريزي

  • -تعيين هدف
  • -تشخيص نيازها و كاستي ها: بايد خواست ها و احتياجات اساسى خود را در زمينه اي كه قصد داريد براي آن برنامه ريزي كنيد شناسايي كنيد
  • -تعيين زمان لازم
  • -داشتن اهداف كوتاه مدت و بلند مدت
  • -طبقه بندي اهداف بر اساس اولويت
  • -داشتن تنوع در برنامه
  • -تناسب با توانمندي: برنامه بايد در حد توان باشد و از حد تعادل خارج نشود.
  • -انعطاف پذيري
  • -عدم ايده آل نگري :  ايده آل نگر و مطلق گرا نباشيد، يعني نخواسته باشيد تمام خواسته ها و آرزوهايتان فوري و به شكل كامل و تمام برآورده شود هر چند در راه به دست آوردن آن تلاش مي كنيد
  • -بازخورد گرفتن و بررسي برنامه

از ويژگي ها و اصول برنامه ريزي صحيح در حوزه مديريتي مي توان به : جامع و شامل بودن ، نگاه كلي و جزئي به امور داشتن ، مشخص كردن اهداف در تمام زمينه ها ، انعطاف پذير بودن برنامه به خصوص در زمينه ي اجرايي و زمانبندي ، كوتاه مدت و بلند مدت بودن ،اشاره كرد.عدم انعطاف پذيري مناسب برنامه ، اجراي برنامه را به مشكل مي كشاند،برنامه بايد به گونه اي تنظيم شود كه اگر در اجرا و يا رسيدن به هدف يك يا چند مورد به مشكل برخورد كرد ، بقيه موارد و اهداف را به چالش نكشد و دچار مشكل نكند ، تهيه يك برنامه متمم در صورت وقوع يك سري از اين اتفاقات به عنوان پلان بي معروف مي باشد

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.