تعريف پروژه
يك پروژه مجموعه‌اي از فعاليتهاست كه براي دستيابي به منظور يا هدف خاصي انجام مي‌گيرد . پروژه‌ها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در تاريخهاي معين ، با هزينه‌هايي معين و كيفيت تعيين‌شده‌اي به انجام رسند ؛ لازمه موفقيت هر پروژه ، دستيابي توام به هر سه عامل زمان ، هزينه و كيفيت معين است و خارج شدن هر يك از سه عامل مذكور از حدود تعيين شده ، مي‌تواند به انجام پروژه‌اي ناموفق و غيراقتصادي منجر شود.در مديريت پروژه واژه‌ي «كنترل» بيشتر مشابه هدايت كشتي است، به معني سازگار كردن دائمي مسير حركت با در نظر داشتن يك هدف واحد در ذهن، رساندن كشتي به ساحل امن آنچنان كه در ابتداي مسير قول آن داده شده است. پروژه‌ي يك مسافرت موفق شامل تعيين يك مقصد مشخص، ترسيم دقيق مسير براي رسيدن به آنجا، تعيين موقعيت مكاني حين سفر، و دقت نظر داشتن به مسير پيشِ روست.
جهت شركت در دوره كنترل پروژه با نرم افزار msp كليك كنيد
تعريف پروژه
يك پروژهمجموعه‌اي از فعاليتهاست كه براي دستيابي به منظور يا هدف خاصي انجام مي‌گيرد . پروژه‌ها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در تاريخهاي معين ، با هزينه‌هايي معين و كيفيت تعيين‌شده‌اي به انجام رسند ؛ لازمه موفقيت هر پروژه ، دستيابي توام به هر سه عامل زمان ، هزينه و كيفيت معين است و خارج شدن هر يك از سه عامل مذكور از حدود تعيين شده ، مي‌تواند به انجام پروژه‌اي ناموفق و غيراقتصادي منجر شود.در مديريت پروژه واژه‌ي «كنترل» بيشتر مشابه هدايت كشتي است، به معني سازگار كردن دائمي مسير حركت با در نظر داشتن يك هدف واحد در ذهن، رساندن كشتي به ساحل امن آنچنان كه در ابتداي مسير قول آن داده شده است. پروژه‌ي يك مسافرت موفق شامل تعيين يك مقصد مشخص، ترسيم دقيق مسير براي رسيدن به آنجا، تعيين موقعيت مكاني حين سفر، و دقت نظر داشتن به مسير پيشِ روست.
جهت شركت در دوره كنترل پروژه با نرم افزار mspكليك كنيد
تعريف كنترل پروژه
تعريف كنترل پروژه مي تواند به اين صورت انجام شود: يك فعاليت مديريتي كه براي رسيدن به نتيجه مورد نظر از پيش برنامه ريزي شده است، يا يك اقدام اصلاحي كه توسط فرايند نظارت انجام مي گيرد. كنترل پروژه به طور عمده با معيارهاي پروژه از قبيل مقدار، زمان، هزينه و منابع ديگر مربوط مي شود. همچنين درآمد پروژه و جريان پول نقد مي توانند بخشي از معيارهاي پروژه تحت كنترل باشند. بنابراين يك فرآيند كنترل پروژه موثر مي تواند با استفاده از زيرشاخه هاي مختلف خود اعمال شود.
جهت شركت در دوره كنترل پروژه با نرم افزار mspكليك كنيد
كنترل پروژه با نرم افزار msp
نرم افزار MSP) Microsoft Project) ، اين نرم افزار از قوي ترين، منعطف ترين و كاربردي ترين نرم افزارهاي مديريت پروژه است كه توسط شركت مايكروسافت توليد مي شود. اساس كار بدين صورت است كه ابتدا با وارد كردن فعاليت هاي پروژه در نرم افزارmsp و مشخص كردن ارتباط بين اين فعاليت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نيز روي فعاليت ها اعمال مي كنيم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بين فعاليت ها و منابع، فعاليت ها را طوري زمان بندي مي كند كه پروژه در كوتاه ترين زمان ممكن به اتمام برسد. همچنين اگر هزينه استفاده از منابع را نيز به نرم افزار بدهيم برآورد كلي هزينه پروژه را نيز خواهيم داشت.قابل ذكر است كه اين نرم افزار مشخص مي كند كه تك تك فعاليت ها در چه زماني بايد شروع شوند و در چه زماني خاتمه يابند.