مديريت و كنترل و برنامه ريزي پروژه
مديريت پروژه مجموعه اي از ابزارها و تكنيك هايي است كه موجب مي شود فعاليت هاي پروژه بر اساس تقدم و تاخر با كيفيت مورد نظر و با صرف كمترين زمان و هزينه به انجام برسد. زماني مهمترين مسئله در اجراي يك پروژه تامين مالي آن بود. اما اينك با پيچيده شدن پروژه ها و افزايش تعداد فعاليت هاي آن، مديريت صحيح و كارآمد مهمترين عامل در انجام موفقيت آميز آن هاست. دانش مديريت پروژه در اجراي اين مهم از دو بازوي قدرتمند برنامه ريزي و كنترل پروژه بهره مي گيرد.
جهت شركت در دوره برنامه ريزي پروژه با mspكليك كنيد
مديريت و كنترل و برنامه ريزي پروژه
مديريت پروژه مجموعه اي از ابزارها و تكنيك هايي است كه موجب مي شود فعاليت هاي پروژه بر اساس تقدم و تاخر با كيفيت مورد نظر و با صرف كمترين زمان و هزينه به انجام برسد. زماني مهمترين مسئله در اجراي يك پروژه تامين مالي آن بود. اما اينك با پيچيده شدن پروژه ها و افزايش تعداد فعاليت هاي آن، مديريت صحيح و كارآمد مهمترين عامل در انجام موفقيت آميز آن هاست. دانش مديريت پروژه در اجراي اين مهم از دو بازوي قدرتمند برنامه ريزي و كنترل پروژه بهره مي گيرد.
جهت شركت در دوره برنامه ريزي پروژه با mspكليك كنيد
فرآيند برنامه ريزي پروژه
فرآيند برنامه ريزي شامل تعيين توالي و توازي فعاليتهاي لازم براي اجراي يك پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نياز براي اجراي هر فعاليت و كيفيت تعيين شده براي آن فعاليت است. فرايند برنامه‌ريزي، تعيين توالي و توازن فعاليتهاي لازم براي اجراي يك پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نياز براي اجراي هر فعاليت و كيفيت تعيين شده براي آن فعاليت است. مراحل برنامه‌ريزي پروژه شامل تحليل پروژه، شناخت فعاليت‌ها و روابط آنها، تهيه ساختار شكست كار، برآورد زمان، منابع و هزينه اجراي هر يك از فعاليتهاي پروژه، زمان‌بندي پروژه، برنامه‌ريزي منابع، بررسي رابطه زمان و هزينه، بررسي مسائل و مشكلات احتمالي مي‌باشد.
برنامه ريزي پروژه، فرآيندي است كه طي آن اطمينان حاصل خواهيد كرد كه پروژه تان به بار خواهد نشست: به نحوي سازمان يافته و ساختارگرا، كاهش ريسك و عدم اطمينان به حداقل، ايجاد استانداردهاي مشخص كيفيت و اجرا؛ حصول اطمينان از نتايج با صرف حداقل هزينه و وقت. برنامه ريزي فرآيندي پوياست كه با پيشروي پروژه مستلزم بازبيني و تصحيح است. مشكلات بر سر راه بايد به طرز صحيحي حل شوند و اقداماتي جهت دستيابي به اهداف در مهلت مقرر صورت بگيرد. برنامه ريزي تنها زماني واقعا متوقف مي شود كه روزي فرا رسد كه شما با اعتماد به نفس فرياد بزنيد «كامل شد » و مشتري راضي و خوشحال داشته باشيد.
جهت شركت در دوره برنامه ريزي پروژه با msp كليك كنيد
چه كساني در برنامه ريزي پروژه مشاركت مي كنند؟
برنامه پروژه مجموعه اي از ايده ها و دانش است كه به صورت بسته هاي كاري سازماندهي شده اند. آيا شما همه دانش لازم، ايده هاي نامحدود و تجربه گسترده را دارا هستيد؟ چنين پروژه اي غير عادي است! در عمل مهارت شما دستيابي به ايده ها ودانش از هر تعداد افراد ممكن است. اين بدان معني نيست كه شما بايد با تمام سازمان مشورت كنيد. ناديده گرفتن مهارت هاي واقعي ديگران كه مي توانند در جهت موفقيت پروژه موثر باشند به طور بالقوه براي پروژه خطرناك است.