مديريت كيفيت
مديريت كيفيت يعني نظارت بر فرآيند ساخت و توليد محصول براي ايجاد اطمينان از مطابقت محصول با آنچه مورد نظر طراح يا مشتري بوده است. اين نظارت از مرحله دريافت و سفارش مواد اوليه تا خدمات پس از فروش را شامل مي شود. بدين ترتيب طيف وسيعي از فعاليت ها را شامل مي گردد : قابليت دسترسي، راحتي حمل و نقل، مصرف كم انرژِي ، سهولت آموزش و بكارگيري محصول و همچنين تعمير و نگهداري و بازيافت را مي توان از عوامل كيفيت برشمرد.
جهت شركت در دوره جامع مهندسي كيفيت كليك كنيد
مديريت كيفيت
مديريت كيفيت يعني نظارت بر فرآيند ساخت و توليد محصول براي ايجاد اطمينان از مطابقت محصول با آنچه مورد نظر طراح يا مشتري بوده است. اين نظارت از مرحله دريافت و سفارش مواد اوليه تا خدمات پس از فروش را شامل مي شود. بدين ترتيب طيف وسيعي از فعاليت ها را شامل مي گردد : قابليت دسترسي، راحتي حمل و نقل، مصرف كم انرژِي ، سهولت آموزش و بكارگيري محصول و همچنين تعمير و نگهداري و بازيافت را مي توان از عوامل كيفيت برشمرد.
جهت شركت در دوره جامع مهندسي كيفيت كليك كنيد
تكنيك هاي مهندسي كيفيت
MSA مخفف Measurement system Analyses مي باشد كه به معني تجزيه و تحليل سيستم هاي اندازه گيري است. اين ابزار ميزان خطا در عوامل موثر بر سيستم اندازه گيري ( انسان – ماشين) را مشخص مي سازد
FMEA روشي سيستماتيك براي شناسائي و پيش بيني وقوع مشكل در محصول و فرايند مي باشد. اين روش بر جلوگيري از بروز عيب و نقص ، افزايش ايمني و افزايش رضايت مشتري تمركز دارد.
SPC مخفف STATISTICAL PROCESS CONTROL است كه به معناي كنترل آماري فرايند مي باشد و يك نوع روش كنترلي است كه براي تحت كنترل در آوردن نوسانات فرايند هاي توليدي بكار مي رود.
QFD ( QUALITY FUNCTION DEVELOPMENT) ، يك فرايند گروهي منظم جهت برنامه ريزي و طراحي محصولات جديد يا بهبود محصولات / خدمات به طريق زير مي باشد
جهت شركت در دوره جامع مهندسي كيفيت كليك كنيد
حلقه هاي كنترل كيفيت چيست؟
حلقه هاي كنترل كيفيت ،گروه هاي كوچك متشكل از كاركنان رده اول (آخرين رده سازماني) هستند كه به طور پيوسته كيفيت كار، محصول و خدمات خود را كنترل نموده و بهبود مي دهند. -اين گروه هاي كوچك : داوطلبانه، فعاليت مي كنند. از مفاهيم و روش هاي كنترل كيفيت و ساير ابزارهاي بهبود استفاده ميكنند. از خلاقيت اعضاء گروه بهره برداري مي كنند و ارتقاء اعضاي گروه را به صورت فردي و دو جانبه پيگيري مي نمايند. فلسفه فعاليت هاي حلقه هاي كنترل كيفيت آشكار كردن كامل توانايي هاي انسان و سرانجام تشويق و ايجاد انگيزه جهت توليد نتايج خوب و بي پايان. در نظر گرفتن جنبه هاي انساني و ساختن محيط كاري سرزنده، راضي كننده و لذت بخش. مشاركت در توسعه و بهبود سازمان.
جهت شركت در دوره جامع مهندسي كيفيت كليك كنيد
مهندسي ارزش چيست ؟
مهندسي ارزش به عنوان يكي از راهكارهاي مناسب در شناسايي فرصت هاي بهبود طراحي و اجراي پروژه ها است. با به كارگيري تكنيك مهندسي ارزش اين امكان فراهم مي شود كه به صورت تيمي ، با يك ديد خلاق و در محدوده زماني كوتاه ، ابعاد مختلف پروژه را بررسي كنند كه در نهايت ظرفيتهاي بهبود كيفيت ، كاهش هزينه و كاهش زمان اجرا شناسايي شوند .