مديريت كسب وكار MBA
MBA مخفف كلمات Master of Business Administration به معناي مديريت راهبردي كسب و كار است، اين رشته كه رسالت اصلي آن آموزش مهارت هاي كاربردي مديريت به افراد مختلف است، در مدت كوتاهي توانسته توسعه قابل توجهي در جهان پيدا كند تا جايي كه امروزه MBA پر طرفدارترين و پول سازترين رشته جهان است.
جهت شركت در دوره مديريت كسب وكار MBA كليك كنيد
مديريت كسب وكار MBA
MBA مخفف كلمات Master of Business Administration به معناي مديريت راهبردي كسب و كار است، اين رشته كه رسالت اصلي آن آموزش مهارت هاي كاربردي مديريت به افراد مختلف است، در مدت كوتاهي توانسته توسعه قابل توجهي در جهان پيدا كند تا جايي كه امروزه MBA پر طرفدارترين و پول سازترين رشته جهان است.
جهت شركت در دوره مديريت كسب وكار MBA كليك كنيد
گرايش سازمان هاي پروژه محور يا مديريت پروژه
پروژه تلاشي موقت است كه به منظور توليد محصول، خدمت و يا نتيجه ي منحصر به فرد انجام مي شود. مديريت پروژه ، فرايندي در جهت حفظ مسير پروژه براي دستيابي به يك موازنه اقتصادي موجه بين سه عامل هزينه، زمان و كيفيت مي باشد. دانشجويان با يادگيري ابزارها و روش هاي مناسب مي توانند طرح ها و پروژه ها را با كمترين هزينه، كوتاه ترين زمان و بهترين كيفيت ممكن اجرا كنند.در اين گرايش به موضوع هايي همچون امكان سنجي، برنامه ريزي، اجرا و كنترل پروژه ها، تدارك و تأمين مالي پروژه، مديريت سازمان هاي پروژه محور ،مديريت ريسك پروژه ،مديريت كيفيت پروژه، مديريت منابع انساني در سازمان هاي پروژه محور، حل مناقشات و مذاكرات، و انواع كسب و كار هاي پروژه اي پرداخته مي شود.
جهت شركت در دوره مديريت كسب وكار MBA كليك كنيد
گرايش رفتار سازماني و منابع انساني
منابع انساني هر سازمان عامل حيات آن سازمان است. از اين رو شناخت انسان و رفتارهاي او براي مديريت اثربخش آن ضروري است. گرايش رفتار سازماني و منابع انساني بر استفاده مؤثر از نيروي انساني در جهت اهداف سازمان تمركز دارد. اين گرايش براي بالا بردن قابليت هاي سازماني و انطباق با شرايط محيطي تاكيدي ويژه بر ابعاد انساني در سطوح فردي، گروهي و سازماني دارد. دانشجويان اين گرايش مي توانند به بهبود كارايي سازمان و دستيابي به اهداف انساني سازمان و جامعه كمك كنند. اين هدف با ايجاد روابط برتر حاصل مي شود و نتيجه آن ايجاد ارزش براي ذي نفعان سازمان است. اين حوزه مي تواند در ايجاد شرايط پايدار براي تعامل متقابل فرد و سازمان به گونه اي كمك كند كه بستر بهبود عملكرد هر دو را تأمين كند. در اين گرايش به موضوع هايي مانند علوم رفتاري، روانشناسي، سازمان هاي يادگيرنده، استعداديابي و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد، روابط سازماني، مديريت استعدادها و نيروهاي دانشي، تقويت كار تيمي، استراتژي منابع انساني، مدل هاي مختلف رفتار سازماني، بهبود سازماني، توسعه شغلي و فرهنگ در سازمان پرداخته مي شود