یکشنبه ۰۶ فروردین ۹۶ ۲۰:۲۰ ۶ بازديد
مديريت هزينه
امروزه يكي از مهمترين مواردي كه در شركت هاي پروژه محور جهت مديريت بهتر سبد پروژهها و برنامهريزي مالي مورد نياز است، مديريت هزينه پروژهها است. درمديريت هزينه پروژه با استفاده از مجموعه تكنيك ها و اصول كنترل پروژه و مالي ميتوان عملكرد مالي هر پروژه را از جنبه نحوه عملكرد( هزينه كرد) واقعي در مقايسه با هزينه پيشبينيشده براي كار انجام شده را بررسي نموده و راهكارهاي اصلاحي در راستاي كاهش هزينهها و تحت كنترل قراردادن آن را ارائه نمود.