طرح يا برنامه بازاريابي

هر برنامه بازاريابي از سه بخش اصلي تشكيل شده است:

اهداف  بازاريابي Marketing Goals)):پس از آن كه وضعيت كنوني سازمان تجزيه و تحليل شد رقبا و شرايط بازار مي ‌توانند نسبت به تعيين اهداف بازاريابي اقدام نمايند. هدف اصلي طرح ها و برنامه هاي بازاريابي، ايجاد تعادل و تناسب بين محصولات سازمان و بازارهاي هدف آن است.

براي شركت در دوره طراحي طرح تجاري كليك كنيد.

استراتژي بازاريابي (Marketing Strategy):استراتژي بازاريابي شامل روش رسيدن به اهداف بازاريابي است . اين استراتژي روش انتخاب شده براي دستيابي به يك هدف مشخص است و ابزار رسيدن به اين هدف را در چارچوب زماني تشريح مي كند. البته برنامه بازاريابي شامل جزئيات كار كه بصورت روزانه پيگيري مي شود، نيست و استراتژي هاي بازاريابي به آميخته بازاريابي (محصول، قيمت، ترويج و توزيع) مربوط مي ‌شوند.

تاكتيك هاي بازاريابي Marketing tactics)):فرآيندهاي تبديل استراتژي به برنامه ‌هاي كاري هستند كه هر برنامه كاري از جايگاه فعلي شركت، اهداف و فعاليت هاي شركت، مسئوليت ها، زمان شروع و پايان كار و هزينه‌ها تشكيل مي شود.

رسانه هاي انتقال درلايه ي فيزيكي شبكه به سه گروه تقسيم مي شوند:رسانه هاي هدايت شده مثل سيم مسي و فيبر نوري ، رسانه هاي هدايت نشده و ماهواره.

رسانه هاي مغناطيسي

متداول ترين روش انتقال داده ها از كامپيوتري به كامپيوتر ديگر، نوشتن آنها بر روي نوار مغناطيسي يا رسانه قابل جابه جايي مثل DVD در ماشين منبع و انتقال آنها به ماشين مقصد است. گرچه اين روش به اندازه استفاده از ماهواره هاي ارتباطي پيچيده نيست، ولي بسيار موثر است، به خصوص در كاربردهايي كه پهناي باند، بالا يا هزينه انتقال به ازاي هر بيت، عامل كليدي است.

براي بانكي كه روزانه بايد چند گيگابايت اطلاعات را بر روي ماشين ديگري كپي كند، استفاده از نوار مغناطيسي بيشترين كارايي را دارد. البته سرعت شبكه ها در حال افزايش است، ولي ميزان استفاده از نوار مغناطيسي در حال گسترش مي باشد.

براي شركت در دوره ي آموزشي +Network كليك كنيد.

اهميت مديريت بازاريابي

مديريت بازاريابي تلاش آگاهانه‌اي براي به‌دست‌آوردن نتايج مثبت در مبادله با بازارهاي هدف است.اما به‌طور كلاسيك، مديريت بازاريابي به  وظايف آن دسته از كاركنان سازمان اطلاق مي‌شود كه با فروش محصولات و خدمات نهايي سر و كار دارند؛ مانند مدير فروش، مدير تبليغات و فروشندگان.

در جوامع صنعتي غربي، به نسبت موجوديت بازار هاي متعدد بازارهاي فروشندگان به بازارهاي خريداران تبديل گرديده است. تغييراتي كه در بازار به وقوع پيوسته، باعث ايجاد ديدگاه هاي مختلف و تغيير اولويت ها گرديده و اهميت بخش بازاريابي را نسبت به فعاليت بخش توليد بالا برده است درهمين راستا در اين مطلب توضيحاتي مؤثري در ارتباط با مديريت بازاريابي ارائه شده است.