كليد هاي ميانبر در اكسل

يكي از مهارت هاي هفتگانه icdl آموزش نرم افزار اكسل است.نرم افزار اكسل از جمله كاربردي ترين نرم افزارهاي Microsoft Office مي باشد،نرم افزار اكسل يك نرم افزار صفحه گسترده (Spread Sheet) است، به اين معني كه در واقع اكسل جدولي بسيار بزرگ است كه كاربر مي تواند بنا به نياز خود براي هر سلول از اين جدول داده تعريف كند، فرمول نويسي كند، ظاهر هر سلول را به دلخواه تغيير دهد و يا محدوديت هاي دسترسي براي هر سلول تعريف كند.

جهت شركت در دوره آموزش مهارتهاي هفتگانه ICDL كليك كنيد

كليد هاي ميانبر در اكسل  كمك بسياري به انجام سريع كارها خواهد كرد. مخصوصا نرم افزارهايي مانند اكسل كه كاربران به صورت مداوم در حال انجام محاسبات و ورود اطلاعات هستند.

Ctrl+F1 پنهان كردن ريبون ها

Ctrl+F2 نماي Preview

Ctrl+F3 باز كردن كادر محاوره اي Name Manager

Ctrl+F4 ذخيره فايل جاري و خروج از فايل (بدون خارج شدن از اكسل)

~+Ctrl نمايش فرمول سلهاي داراي فرمول

[+Ctrl اگر بر روي سلولي انجام شود كه داراي فرمول است، كليه سلولهاي مرتبط با فرمول اين سلول را انتخاب ميكند

نرم افزار اتوكد (AutoCAD)

AutoCAD محصول پرچم‌دار شركت Autodesk، يك نرم افزار طراحي به كمك رايانه است كه توسط طراحان، معماران و مهندسان در ساختن مدل‌هاي دو بعدي و سه بعدي از سطوح يكپارچه و يا شبكه‌اي استفاده مي‌شود. قبل از طراحي به كمك رايانه، طراحان مجبور بودند با ابزاري مانند تخته‌هاي طراحي، مداد، خودكار، خط كش، قطب نما و گونيا كار كنند كه نسبت به ابزارهاي امروزي مانند AutoCAD امكانات بسيار محدودتري داشتند. از سال 1982 ميلادي كه اولين نسخه نرم افزار AutoCAD به بازار ارائه گرديد، به علت قابليت‌هاي پيشرفته طراحي اتوماتيك و كامپيوتري به سرعت به پراستفاده‌ترين ابزار طراحي به كمك رايانه تبديل شد. اين نرم افزار هم اكنون پركاربردترين نرم افزار طراحي صنعتي و نقشه كشي بوده كه بيش از 100 ميليون كاربر در سراسر دنيا دارد.

جهت شركت در دوره اتوكد AutoCAD كليك كنيد

سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه (PMIS)

پروژه‌ها به دليل ماهيت متنوع و غير تكراريشان ، ساختاري متفاوت از كارهاي روزمره جاري سازمان‌ها دارند . با توجه به همين موضوع ، مديريت پروژه‌ ها همواره مشكل‌تر از امور اداري و عادي سازمان است و نيازمند توجه بيشتر به ابعاد مختلف و متغيركار است.مديريت براي انجام اصلي ‌ترين وظيفه خود يعني تصميم‌گيري در چنين ساختاري ، نيازمند اطلاعاتي دقيق ، سريع ، بروز و كارآمد است تا بتواند تصميمات خود را بر اساس پشتوانه‌اي معتبر اتخاذ نمايد. سازمان‌هاي پروژه ‌محور همواره براي مديريت قراردادهاي خود با مشكلات فراوان روبرو بوده و جمع‌بندي، پيگيري و تهيه گزارش‌هاي مديريتي و كسب اطلاعات جامع و كامل پروژه‌هاي جاري سازمان، براي مديران اين سازمان‌ها كاري بسيار دشوار و زمان‌بر بوده است.

جهت شركت در دوره سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه (PMIS) كليك كنيد

سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه (PMIS) مجموعه اي از تكنيكها و ابزارهاي مورد استفاده در مديريت پروژه مي باشند كه با هدف جمع آوري و ساماندهي اطلاعات موجود در يك پروژه طراحي و اجرا ميگردند و مديران پروژه ها از اين ابزار ها و تكنيك ها براي جمع آوري، يكنواخت سازي و توزيع اطلاعات به شكل الكترونيكي استفاده مي كنند. سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه  (PMIS) مي توانند در سطوح بالا و پايين مديريتي و اجرايي در پروژه ها (شامل كليه افراد شاغل و تاثيرگذار در پروژه) براي ارتباط با يكديگر استفاده شوند. سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه  (PMIS) كمك شاياني به برنامه ريزي و مديريت زمان، اجرا و فرآيند اتمام پروژه (Closing) ميكنند. در هنگام برنامه ريزي فرآيندهاي پروژه، مديران پروژه ميتوانند از ابزار PMIS براي برآورد بهتر هزينه ها و بودجه استفاده نمايند.

نرم‌افزار MSP

نرم افزار msp براي مديريت زماني پروژه هاي بزرگ و كوچك و حتي كنترل اعمال روزانه فردي .نرم‌افزار ام‌اس پروجكت  براي مديرت پروژه‌ها بر پايه علم مديريت پروژه كاربرد دارد و جزو زير مجموعه نرم‌افزار آفيس است. نرم‌افزار MS Project تصوير بزرگي از پروژه را در اختيارتان قرار مي‌دهد كه مي‌توانيد تمامي جزئياتي كه براي رسيدن به هدف بايد تكميل شوند را در آن پر كرده و آنها را سازماندهي نمائيد.

جهت شركت در دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه با MSP كليك كنيد

نرم افزار msp در ابتدا توسط مدير توسعه محصول مايكروسافت الن ام.بويد به عنوان يك ابزار داخلي براي كمك به مديريت شمار زيادي از  پروژه هاي نرم افزاري كه در درون شركت در حال توسعه بودند، پيشنهاد شد. آقاي بويد مشخصات آن را نوشت و يك شركت محلي سياتل را براي توسعه دادن نمونه اوليه اين نرم افزار مشغول كرد.نرم افزار msp ابزاري ارزشمند براي سازماندهي طرح ها، زمان بندي كارها، اختصاص منابع و هزينه‌ كارها، تنظيم طرح براي برآورد كردن محدوديت ها و آماده كردن گزارش ها براي انتقال طرح نهايي به همه كساني كه بايد طرح مورد نظر را اجرا كنند است.

مديريت هزينه

امروزه يكي از مهمترين مواردي كه در شركت هاي پروژه محور جهت مديريت بهتر سبد پروژه‌ها و برنامه‌ريزي مالي مورد نياز است، مديريت هزينه پروژه‌ها است. درمديريت هزينه پروژه با استفاده از مجموعه تكنيك ها و اصول كنترل پروژه و مالي مي‌توان عملكرد مالي هر پروژه را از جنبه نحوه عملكرد( هزينه كرد) واقعي در مقايسه با هزينه پيش‌بيني‌شده براي كار انجام شده را بررسي نموده و راهكارهاي اصلاحي در راستاي كاهش هزينه‌ها و تحت كنترل قراردادن آن‌ را ارائه نمود.

جهت شركت در دوره مديريت هزينه بر اساس EVM Methodكليك كنيد

‌تصميم گيري

در ساده‌ترين شكل، تصميم گيري، به معني انتخاب كردن بين دو يا چند اقدام مختلف است.در فرايند گسترده‌تر حلِ مسئله، تصميم گيري شامل انتخاب بين راه‌حل‌هاي ممكنِ يك مسئله مي‌شود. ممكن است تصميم گيري با روندي شهودي يا استدلالي يا تركيبي از اين دو، انجام شود.تصميم‌گيري بخش مهمّي از زندگي را تشكيل مي‌‌دهد، ما هر روزه خود بارها مجبور به تصميم‌گيري هاي كوچك و بزرگ هستيم، تصميمات، زندگي ما را شكل مي‌دهد، ما از طريق انتخاب‌ها و تصميم‌هايمان قدرت مي‌گيريم.

تصميم‌ گيري قضاوت و انتخاب بين دو يا چند چيز و يا راه حل است كه هركس در زندگي شخصي و محيط كار و اجتماع خود با هر مقام و مسووليتي كه باشد انجام مي‌دهد و گاه مي‌تواند بسيار مهم و حياتي باشد. تصميم‌گيري نشانه‌ي رشد و بلوغ و مسئوليت پذيري افراد است. تصميم‌گيري درست و سنجيده موجب شادي و احساس موفقيت در فرد شده و سازگاري و اعتماد به نفس او را افزايش مي‌دهد و اين حالت نه تنها در تصميم‌گيرنده، بلكه در اطرافيانش اثر مثبت گذاشته و بهداشت رواني فرد و اعضاي خانواده را تامين مي‌كند.

جهت شركت در دوره تكنيك هاي تصميم‌گيري و حل مساله كليك كنيد

مديريت فروش

فروش از پيچيده‌ترين و بلكه چالش‌ برانگيز‌ترين مباحث كسب‌وكار است ؛ و از همين‌رو بدست‌گرفتن مديريت آن نيز كاري چالش‌آفرين محسوب مي شود كه ظرافتهاي خاص خود را مي‌طلبد. مديران فروش عهده‌دار شغلي دشوار و پيچيده هستند كه نيازمند آموزش حرفه‌اي، تعهد بسيار بالا و درك كوچك‌ترين موقعيت‌ها و نيازهاي بازار است. برعهده‌گرفتن رهبري يك تيم حرفه‌اي فروش ، نيازمند اعتماد به نفس بالا، برنامه‌ريزي راهبردي، ذهنيت استراتژيك، ارتباط شفاف و كارآمد، يادگيري، يادگيري‌زدايي و ياددهي و بسياري ديگر از مهارتهاي تخصصي است.

مديريت يعني انجام كارها به وسيله و از طريق ديگران و علم مديريت عبارت است از علمي كه انسان را به انجام كار‌ها از طريق ديگران هدايت مي‌كند. و همچنين گفته‌اند، مديريت فرآيند به‌كارگيري موثر و كارآمد منابع مادي و انساني در برنامه‌ريزي، سازماندهي، بسيج امكانات و منابع و هدايت و كنترل است كه براي دستيابي به اهداف سازمان و بر اساس نظام ارزشي مورد قبول،صورت مي‌گيرد.

جهت شركت در دوره مديريت فروش حرفه اي  كليك كنيد