مديريت دانش

مديريت دانش (KM) يك مفهوم و يك اصطلاح است كه تقريبا در حدود دو دهه قبل تقريبا در سال 1990 به وجود آمد. مديريت دانش (KM) فرآيند ايجاد، به اشتراك گذاري، استفاده و مديريت دانش و اطلاعات سازمان است كه به رويكرد چند رشته اي براي دستيابي به اهداف سازماني اشاره مي كند كه بهترين را استفاده از دانش مي دانند.

تلاش هاي مديريت دانش معمولا بر اهداف سازماني مانند بهبود عملكرد ، مزيت رقابتي، نوآوري، به اشتراك گذاشتن درس هاي آموخته شده، ادغام و بهبود مستمر سازمان ها تمركز مي كنند. اين تلاشها با يادگيري سازماني همپوشاني دارد و ممكن است از طريق تمركز بيشتر بر مديريت دانش به عنوان يك دارايي استراتژيك و تشويق به اشتراك گذاري دانش متمايز شود. KM توانمندسازي يادگيري سازماني است.

مديريت دانش فرايند جذب، توزيع و استفاده موثر از دانش است

براي شركت در دوره ي مديريت دانش كليك كنيد

مديريت تحول سازمان

مديريت تحول (به اختصار CM) يك اصطلاح جمعي براي همه روش هاي آماده سازي و حمايت از افراد، تيم ها و سازمان ها در ايجاد تحول سازماني است. مديريت تحول سازمان شامل روش هايي است كه تغيير و يا استفاده مجدد از منابع، فرآيند كسب و كار، تخصيص بودجه يا ساير روش هاي عملياتي را تغيير مي دهد كه به طور قابل توجهي يك شركت يا سازمان را تغيير مي دهد.

هنگامي كه سازمان شما پروژه ها يا ابتكاراتي را براي بهبود عملكرد، استفاده از فرصت ها يا مسائل كليدي انجام مي دهد، اغلب نياز به تغيير دارند؛ تغييرات در فرايندها، نقش هاي كاري، ساختار سازماني و نوع و كاربرد فناوري. با اين حال، در واقع كاركنان سازمان شما هستند كه بايد در نهايت تغيير شغل خود را انجام دهند. اگر اين افراد در انتقال شخصي خود موفق نباشند، اگر آنها روش جديدي از كار را درك نكنند و ياد بگيرند، ابتكار عمل شكست خواهد خورد. اگر كاركنان تغييرات مورد نياز ابتكار را پذيرفته و تصويب كنند، نتايج مورد انتظار را ارائه مي دهد.

مديريت تحول سازمان حداقل سه جنبه دارد، از جمله: سازگاري با تغيير، كنترل تغييرات و ايجاد تغييرات.

جهت شركت دردوره مديريت تحول در سازمانكليك كنيد

معرفي مختصر PHP

آقاي راسموس لردورف براي اولين بار در سال ۱۹۹۴ براي مديريت صفحه وب شخصي خود زبان برنامه نويسي php را ايجاد كرد. او اين زبان برنامه نويسي را به منظور ايجاد محتواي دايناميك مانند از جمله نمايش تعداد آمار بازديد وب سايتش نوشت

پيش‌ از توسعه زبان‌هايي مانند php اكثر صفحات وب در آن زمان به صورت ايستا بودند و براي اعمال تغييرات در اين صفحات نياز به ويرايش دستي تك تك آن‌ها بود كه اين امري بسيار طاقت فرسا و سخت به حساب مي‌آمد. از اين رو  php همانطور كه اشاره كرديم به منظور ايجاد وب سايت‌هايي پوياتر كه قابليت تعامل بيشتري با كاربر را دارند، توسعه يافت.

پي اچ پي (مخفف PHP: Preprocessor Hypertext) يك زبان برنامه نويسي متن باز كه به طور گسترده مورد استفاده قرار مي گيرد و مخصوصا براي توسعه وب مناسب است و مي تواند به HTML تعبيه شود.

بهترين چيز در استفاده از پي اچ پي اين است كه براي تازه واردين بسيار ساده است، اما ويژگي هاي پيشرفته اي را براي يك برنامه نويس حرفه اي ارائه مي دهد

پي اچ پي را مي توان در تمام سيستم عامل هاي اصلي، از جمله لينوكس، بسياري از انواع يونيكس (از جمله HP-UX، Solaris و OpenBSD)، مايكروسافت ويندوز، سيستم عامل مك ايكس، OS RISC و … استفاده كرد. پي اچ پي امروزه پشتيباني بسياري از سرورهاي وب شامل Apache، IIS و بسياري ديگر را نيز بر عهده دارد.

جهت شركت دردوره آموزش phpكليك كنيد

دوره MBA

مدرك و دوره MBA در اوايل قرن بيستم زماني كه كشورها صنعتي شدند و شركت ها به دنبال روش هاي علمي براي مديريت بود، در ايالات متحده آغاز شد . دوره MBA به طور خاص براي كساني در نظر گرفته شده است كه نيازمند دانش مديريت هستند، اما در زمينه‌هاي ديگر تحصيل كرده‌اند. به همين علت، عموم مخاطبان دوره MBA، تحصيلات اصلي خود را در حوزه‌هاي ديگر گذرانده و براي تكميل مهارتهاي مديريتي خود، اين رشته را به صورت دانشگاهي يا در قالب دوره MBA آزاد دنبال مي‌كنند.

هدف اصلي MBA تبديل دانش صرف مديريتي به مهارت كاربردي و اجرايي مديريت است. در طي دوره هاي تحصيل MBA دانش پذيران با استفاده از دانش مديريت درصدد حل مسائل و برطرف كردن چالش هاي مديريتي واقعي بر مي آيند. MBA مديريت كاربردي براي كساني است كه ميخواهند از علم مديريت براي بهبود شرايط كسب و كار خود و يا ارائه مشاوره و خدمات مديريتي به ديگر كسب و كارها استفاده كنند.

جهت شركت در دوره آموزشي مديريت mbaكليك كنيد

بهينه سازي موتور جستجو

بهينه سازي موتور جستجو امروزه مهم تر از هميشه است و هر وب مستر بايد معناي واقعي جستجوگرها و همچنين پتانسيل ايجاد شده براي هر كسب و كار را درك كنيد.

بهينه سازي موتور جستجو (SEO)، افزايش تعداد و كيفيت ترافيك وب سايت شما از طريق نتايج جستجوي موتور جستجو است. بهينه سازي موتور جستجو يا SEO به طور خلاصه، مجموعه اي از قوانين است كه توسط صاحبان وب سايت (يا وبلاگ) به منظور بهينه سازي وب سايت هاي خود براي موتورهاي جستجو و در نتيجه بهبود رتبه بندي موتورهاي جستجو رعايت مي شود. علاوه بر اين، اين يك راه عالي براي افزايش كيفيت وب سايت هاي خود است.

جنبه مهم جستجوگرها، ساختن وب سايت هم براي كاربر و هم براي موتورهاي جستجوگر است. هرچند موتورهاي جستجو به طور فزاينده پيچيده شده اند، هنوز نمي توانند يك صفحه وب را ببينند و درك كنند. SEO به موتورها كمك مي كند تا آنچه كه در مورد هر يك از صفحات است، و نحوه استفاده از آن براي كاربران مفيد باشد.

جهت شركت دردوره ي آموزشي سئو و بهينه سازي سايت كليك كنيد

نرم افزار Primavera

بي شك اهميت زمان بندي و كنترل پروژه امروزه براي تمامي سازمان ها و شركت ها اثبات شده است و شما با شركت در دوره نرم افزار كنترل پروژه ي آموزشي نرم افزار پريماورا( آموزش پريماورا  ) و كسب توانايي هاي عملي و مهارت حين انجام پروژه ها قادر به زمانبندي و كنترل پروژه هاي هر چه بهتر و موثر تر پروژه هاي خود خواهيد بود .

نرم‌افزار Primavera Professional Project Management كه به اختصار نرم افزار Primavera ناميده مي شود، به صورت جامع بر كار سازمان‌هاي پروژه مدار به منظور مديريت چرخه كامل پروژه‌ها و پورتفوليوها كه دربرگيرنده همه پروژه‌هاي كوچك و بزرگ سازمان است تمركز دارد. پروژه‌هايي كه تاكنون با محصولات خانواده پريماورا مديريت و كنترل شده‌اند رقمي بالغ بر ۶ تريلوين دلار برآورد مي‌شوند.

شركت‌ها به راهكار مديريت پروژه پريماورا رو مي‌آورند تا آنها را كمك نمايد تصميمات بهتري براي مديريت پورتفوليوها اتخاذ نمايند، ريسك‌ها و فرصت‌هاي مرتبط با پروژه‌ها را ارزيابي كنند و مشخص نمايند آيا منابع كافي با مهارت‌هاي لازم را جهت انجام كار در اختيار دارند يا خير. اين راهكارهاي در نوع خود بينظير توانايي‌هاي لازم براي كنترل و اجراي پروژه‌ها را جهت تكميل موفقيت‌آميز پروژه‌ها در زمان تعيين شده، طبق بودجه معين و مطابق كيفيت تعيين شده را مهيا مي‌سازند.

جهت شركت در دوره كنترل پروژه با پريماوراكليك كنيد

مديريت استراتژيك

مديريت استراتژيك ، برنامه ريزي مداوم، نظارت، تجزيه و تحليل و ارزيابي همه چيزهايي است كه براي سازمان براي رسيدن به اهداف و اهداف آن ضروري است.. فرايند مديريت استراتژيك شامل تجزيه و تحليل تصميمات كسب و كار متقابل عملكرد قبل از اجراي آنها است. مديريت استراتژيك معمولا شامل موارد زير است:

• تجزيه و تحليل نقاط قوت و ضعف داخلي و خارجي.
• فرمول برنامه هاي عملياتي
• اجراي برنامه هاي عملياتي
• ارزيابي اينكه برنامه هاي موفق چگونه موفق بوده اند

مديريت استراتژيك مستلزم تعهد به برنامه ريزي استراتژيك است كه نشان دهنده توانايي سازمان براي تعيين اهداف براي تعيين تصميم ها و اقداماتي است كه بايد براي توليد نتايج حاصل شود.

جهت شركت دردوره مديريت استراتژيك كليك كنيد

توابع در اكسل

تابع INDEX و تابع MATCH دو تا از توابع بسيار قوي كنترل پروژه در اكسل هستند كه تركيب و استفاده مناسب از اونها ميتوند به ما در نوشتن فرمول‌هاي بهتر كمك زيادي كند.

تابع index  

فرمول INDEX يكي فرمولهاي پركاربرد و محبود كنترل پروژه در اكسل در بين كاربران است، اين فرمول ساده بقدري هوشمندانه برنامه نويسي شده است كه كاربر ميتواند با استفاده درست از آن و يا تركيب آن با ديگر توابع اقدام به جستجوهاي پيشرفته، آناليز اطلاعات و يا انجام محاسبات پيچيده نمايد.

ساختار تابع index  به اين صورت مي باشد :

INDEX(array, row_num, [column_num])

جهت شركت در دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه با MSPكليك كنيد

مديريت بحران در سازمان

بحران دركسب و كار مي تواند هر چيزي باشد كه مي تواند شهرت يا خط مشي شركت را تحت تاثير قرار دهد. بسياري از اين حوادث در ابتدا ممكن است به نظر جدي نرسند.بعضي از اين حوادث مي توانند باعث مرگ يك شركت شوند. مديريت بحران در سازمان فرايندي است كه يك سازمان با يك رويداد مخرب و غير منتظره روبرو است كه تهديد به آسيب رساندن به سازمان، ذينفعان يا عموم مردم مي كند.

جهت شركت در دوره مديريت بحران كليك كنيد

نرم‌افزار MSP

نرم افزار msp براي مديريت زماني پروژه هاي بزرگ و كوچك و حتي كنترل اعمال روزانه فردي .نرم‌افزار ام‌اس پروجكت  براي مديرت پروژه‌ها بر پايه علم مديريت پروژه كاربرد دارد و جزو زير مجموعه نرم‌افزار آفيس است. نرم‌افزار MS Projectتصوير بزرگي از پروژه را در اختيارتان قرار مي‌دهد كه مي‌توانيد تمامي جزئياتي كه براي رسيدن به هدف بايد تكميل شوند را در آن پر كرده و آنها را سازماندهي نمائيد.

جهت شركت در دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه با MSPكليك كنيد

رسم نمودار منحني S

نمودار منحني S  يا S-Curve مخفف Status-Curve  است. از اين نمودار براي نمايش ميزان تجمعي مقادير متغير يا عاملي استفاده مي شود. دليل نام گذاري اين منحني با نام S آنست كه اين منحني نمايان گر وضعيت مي باشد. استفاده از اين منحني در پروژه ها بسيار مرسوم است. معمولا محور افقي نمايانگر تاريخ هاي نظارت و محور عمودي نمايانگر مقادير تجمعي درصد پيشرفت يا منابع مصرفي مي باشد. در هر تاريخ نظارت به ازاي درصد پيشرفت يا منابع مصرفي نقطه اي رسم و تمامي نقاط با خطي به هم وصل مي شوند. اين خط بيانگر روند درصد پيشرفت يا منابع مصرفي مي باشد.