آموزش بازاريابي اينترنتي

بازاريابي ديجيتال (Digital Marketing) به مجموعه فعاليت هايي كه جهت تبليغ محصولات و خدمات با استفاده از فن آوري هاي ديجيتال ، عمدتا در اينترنت، صورت مي گيرد گفته مي شود. اين يك تعريف خيلي ساده از ديجيتال ماركتينگ يا بازاريابي ديجيتالي بود. در واقع ديجيتال ماركتينگ خيلي گسترده تر از ديگر روش هاي بازاريابي در كسب و كارهاي سنتي است.

تكنيك هاي بازاريابي ديجيتالي

بازاريابي با استفاده از موتورهاي جستجو

در اين روش با استفاده از تكنيك‏هاي طراحي سايت و سئو سعي در بهبود جايگاه سايت مورد نظر دارند تا با ارتقا جايگاه سايت در نتايج جستجو و قرار گرفتن در صفحه اول كاربران سريعتر و راحت تر به سايت دسترسي داشته باشند. بهينه سازي سايت به دو صورت بهينه سازي داخلي و بهينه سازي خارجي است. در بهينه سازي داخلي شامل كاربرد درست كلمات كليدي، لينك‏هاي داخلي و كلاً بر طراحي سايت دلالت دارد. اما بهينه سازي خارجي مانند لينك‏هايي است كه به سايت شما داده مي شود

براي شركت در دوره آموزش بازاريابي اينترنتي كليك كنيد

شبكه هاي كامپيوتري

يك شبكه شامل مجموعه اي از دستگاهها ( كامپيوتر ، چاپگر و … ) بوده كه با استفاده از يك روش ارتباطي ( كابل ، امواج راديوئي ، ماهواره ) و به منظور اشتراك منابع فيزيكي ( چاپگر) و اشتراك منابع منطقي ( فايل ) به يكديگر متصل مي گردند. شبكه ها مي توانند با يكديگر نيز مرتبط شده و شامل زير شبكه هائي باشند.

براي شركت دردوره ي آموزشي CCNAكليك كنيد

دكوراسيون داخلي

دكوراسيون داخلي از رشته هايي است كه زمينه فعاليت عملي آن را در جامعه فراوان مشاهده مي شود . طراحي و چيدمان فضاي داخلي فروشگاه هاي بزرگ و كوچك، هتل ها، ادارات و بانكها، مجتمع هاي تجاري، خانه هاي مسكوني, سالن هاي پايانه ها و فرودگاه ها مواردي هستند كه نيازمند طراح داخلي مي باشند.

دكوراسيون داخلي عبارتست از هماهنگ سازي طراحي شده براي به جلوه درآوردن رنگ اثاثيه و ساير اشياء در يك اتاق يا ساختمان به صورت هنرمندانه.

دكوراسيون داخلي منزل به مجموع طراحي ها و اجراي عمليات دكور در داخل يك واحد، منزل ، اداره ، دفتركار، بيمارستان ، دانشگاه و … و هر چيزي كه يك بنا محسوب شود گفته مي شود. طراحي دكوراسيون داخلي منزل در گذشته هاي دور بصورت دستي بوده ولي امروزه نرم افزارهاي بسيار زيادي در اين زمينه وجود دارد. نرم افزارهايي نظير اتوكد ، تري دي مكس امروزه كار را براي طراحان دكور داخلي بسيار ساده كرده اند.

جهت شركت در دوره آموزش دكوراسيون داخلي كليك كنيد

مديريت زيست محيط

بعد از انقلاب صنعتي و گسترش كارخانه ها در سراسر كره خاكي , و طبعا توليد ماشين آلاتي كه از موتورهاي احتراقي استفاده ميكردند و سوخت هاي فسيلي از قبيل ذغال سنگ,نفت و بنزين مي سوزاندند و گازهاي آلاينده به محيط تزريق مي كردند و مي كنند و همچنين افزايش جمعيت بشري و گسترش شهرها و در نتيجه توليد زباله و فاضلاب بيشتر توسط آنها.كم كم انسانها متوجه شدند كه به دست خود در حال نابودكردن محيط زندگي خود هستند.

سيستم مديريت زيست محيط

سيستم مديريت زيست محيط مجموعه اي از اقدامات مديريتي است كه به سازمان اين امكان را مي دهد تا تأثير فعاليت هايش بر محيط زيست را شناسايي و ارزيابي كرده و تحت كنترل درآورد و در نهايت عملكرد زيست محيطي خود را بهبود بخشد. اين سيستم مي تواند به سازمان در برآورده كردن الزامات قانوني سازمان حفاظت محيط زيست و همچنين صرفه جويي در مصرف مواد و انرژي كمك نمايد.

جهت شركت در دوره سرمميزي سيستم مديريت محيط زيست كليك كنيد

سيستم مديريت اطلاعات

درميان سرمايه هاي يك سازمان اعم از نيروي انساني، سرمايه هاي مالي، ماشين آلات و تجهيزات، اطلاعات، باارزشترين آنهاست واين مساله به اين دليل است كه تمام امكانات فيزيكي ومحيطي ازطريق اطلاعات توجيه مي شوند.

اطلاعات ممكن است بصورت استراتژيكي مورد استفاده قرارگيرد وامتيازات قابل رقابت براي سازمان كسب كند ،يا زمينه هاي رقابت را بين سازمانها تغيير دهد وامتيازات قابل‌ توجهي   براي سازمان كسب كند يا زمينه هاي رقابت را بين سازمانها گسترش دهد يا صنايع رامتحول سازد و فرصتهاي جديد بازرگاني براي آنها پديد آورد. يك سازمان بايد بتواند سيستم اطلاعاتي ايجاد كند كه قادرباشد نيازهاي اطلاعاتي اكثريت رادردرون سازمان برآورد، سازد.

يك سيستم اطلاعات چه كار مي‌كند؟

يك سيستم اطلاعات سه فعاليت عمده انجام مي‌دهد. ابتدا اطلاعاتي را از منابع درون سازماني يا برون سازماني به عنوان ورودي دريافت مي‌كند. سپس بر روي اطلاعات دريافت شده كارهايي انجام مي‌دهد تا اطلاعات مورد نظر سيستم را توليد كند. در نهايت، اطلاعات توليد شده را در اختيار كاربر در نظر گرفته شده مثلاً يك مدير يا يك كارمند قرار مي‌دهد.

جهت شركت در دوره سيستم اطلاعات مديريت MISكليك كنيد

مديريت ايمني و بهداشت محيط زيست

  امروزه با پيشرفت صنايع و گسترش فضاي كسب و كار، سازمان ها و اداره ها براي جذب نيروي انساني بيشتر تلاش مي كنند. افزايش بهره وري و راندمان نيروي كار در راستاي حفظ و سلامت آن ها، يكي از اهداف اصلي اين مراكز مي باشد. بدون شك، ايجاد يك سيستم امنيت شغلي، ايمني و مديريت بهداشت محيط زيست، براي اين سازمان ها ضروري است.

  سيستم مديريت ايمني و بهداشت محيط زيست ، با عبارت انگليسي "Health, Saftey and Environment  " بيان مي شود و در برگيرنده مديران، كاركنان، كارگران و پيمانكاران مي شود. با استفاده از اين سيستم، عوامل زيان آور محيط كار ارزيابي و شناسايي مي شود؛ در نتيجه مي توان به راحتي اين موارد را حذف كرد يا به حداقل رساند.

  ارزيابي خطرات موجود در محيط كار موجب كاهش حوادث، جلوگيري از آسيب هاي انساني و همچنين ضرر و زيان هاي مالي مي شود. گواهينامه مديريت ايمني و بهداشت محيط زيست ، براي تمام شركت ها و سازمان هايي كه كاركرد خود را بر مبناي مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي قرار داده اند، كاربرد دارد.

هنر مذاكره

هنر مذاكره در زندگي روزمره مورد نياز است. با اين حال، تسلط بر اين هنر در دنياي كسب و كار بسيار مهم است كه در حرفه هاي ما موفقيت آميز باشد، زيرا مذاكرات ضعيف مي تواند آينده شركت ما را تحت تاثير قرار دهد يا مشتري هاي مهم را از دست بدهد. شانس و جذابيت علل مذاكرات موفق نيستند. از سوي ديگر، نظم و استقامت، ميتواند توانايي ما را براي به دست آوردن بهترين معامله ممكن در هر شرايطي باز كند. در نهايت، تمرين و آمادگي چيزي است كه يك مذاكره خوب ايجاد مي كند.

اصول اوليه مذاكره

اگر امكان آن وجود دارد، اطلاعات مربوطه را از طرف ديگر مذاكره كننده هم دريافت كنيد، طوريكه بتوانيد هنگام بحث به نكات مهم آن اشارهاي دوباره كنيد. برآورد درستي از نقاط قوت و ضعف موقعيت خود داشته باشيد. فكر كنيد كه چگونه ميتوانيد بر نقاط قوت خود تأكيد كنيد تا با استفاده از آنها منافع خود را افزايش دهيد. هرگز در مذاكره از روي شفقت و دلسوزي حقي رائ كه به نظر خودتان بسيار با اهميت است بي دليل واگذار نكنيد. چنين امتيازاتي را براي موقعي نگهداريد كه با استفاده از آنها ميتوانيد به منظور و هدف خود در مذاكره دست يابيد.

جهت شركت دردوره اصول و فنون مذاكره كليك كنيد

ميكروكنترلر

ميكروكنترلر ها تراشه هايي قابل برنامه ريزي هستند كه برخلاف ميكروپروسسور ها كه صرفا پردازنده بودند. داراي واحد پردازش – واحد محاسباتي – پورت هاي ورودي و خروجي – حافظه ram – حافظه rom – تايمر – و… هستند ميكروكنترلر ها داراي خانواده وسيعي هستند: معروفترين آنها ميكرو كنترلرهاي AVR و ARM ميباشد كه توسط شركت هاي مختلف توليد ميشوند: شركت هاي ATMEL – ST – MICROCHIP – NXP – و… از جمله سازندگان ميكرو كنترلر ها هستند.

براي شركت دردوره ي آموزش AVRكليك كنيد

رفتارسازماني

چرا مردم در يك محيط سازماني به روش خاصي رفتار مي كنند؟ عوامل موثر بر عملكرد شغلي، تعامل كاركنان، تعهد شغلي، رهبري و سبك هاي مديريتي چيست؟ افراد براي اين دهه ها اين موضوع سازماني (OB) مطالعه نحوه ارتباط افراد درون گروه است. به طور معمول اين مطالعه در تلاش براي ايجاد سازمان هاي كارآمد كسب و كار است. ايده مركزي مطالعه رفتار سازماني اين است كه يك رويكرد علمي ميتواند براي مديريت كارگران استفاده شود. نظريه هاي رفتاري سازماني براي اهداف منابع انساني براي به حداكثر رساندن خروجي از اعضاي گروه هاي مختلف استفاده مي شود.

تعريف رفتار

مجموعه عقايد، اعمال، باورها و طرز تلقيات يك فرد را رفتار مي گويند. از نظر رفتار گرايان كه از بعد مكانيكي به انسان نگاه مي كنند:

– انسان را از طريق رفتار بايد شناخت.

– منشا رفتار محرك ها هستند.

– محرك ها محيطي هستند.

جهت شركت در دوره رفتار سازماني كليك كنيد

 مديريت دانش

مديريت دانش (KM) يك مفهوم و يك اصطلاح است كه تقريبا در حدود دو دهه قبل تقريبا در سال 1990 به وجود آمد. مديريت دانش (KM) فرآيند ايجاد، به اشتراك گذاري، استفاده و مديريت دانش و اطلاعات سازمان است كه به رويكرد چند رشته اي براي دستيابي به اهداف سازماني اشاره مي كند كه بهترين را استفاده از دانش مي دانند.

تلاش هاي مديريت دانش معمولا بر اهداف سازماني مانند بهبود عملكرد ، مزيت رقابتي، نوآوري، به اشتراك گذاشتن درس هاي آموخته شده، ادغام و بهبود مستمر سازمان ها تمركز مي كنند. اين تلاشها با يادگيري سازماني همپوشاني دارد و ممكن است از طريق تمركز بيشتر بر مديريت دانش به عنوان يك دارايي استراتژيك و تشويق به اشتراك گذاري دانش متمايز شود. KM توانمندسازي يادگيري سازماني است.

مديريت دانش فرايند جذب، توزيع و استفاده موثر از دانش است

براي شركت در دوره ي مديريت دانش كليك كنيد