طراحي آزمايشDOE و روش هاي پياده سازي 

مقدمه طراحي آزمايشDOE

محققان براي شناخت پديده‌ها ، آزمايش‌هايي را انجام مي‌دهنـد تا حقيقتي را در مورد سيستم يا فرآينـدي كشف كنند. انجام آزمايش همواره متضمن هزينـه و زمان است. از اين رو انجام آزمايش‌هاي مؤثـر كه با صرف حداقل هزينه و زمان بيشترين اطلاعات را فراهم آورند آرمان هر مهندس يا محقق است و اين هزينه و زمان هنگامي‌كه تعداد عوامل افزايش پيدا كند به صورت صعودي افزايش پيدا مي‌كند. بنابراين به روشي نياز است كه در آن بتوان با صرف حداقل هزينه و زمان، به بيشترين اطلاعات در مورد فرآيند دست پيدا كرد، نتيجه‌گيري‌هاي منطقي ارائه كرد و مدارك مستند در خصوص فرآيند بدست آورد. روشي كه به بهترين شكل اهداف ذكر شده را برآورده مي‌سازد، طراحي آزمايش‌هاي صنعتي DOE نام دارد.

فيديك در EPC چيست؟

فيديك

فيديك (FIDIC) نهادي بين المللي است كه نام آن براي بسياري از مهندسان و مديران تداعي كننده مفاهيمي چون قراردادهاي پيمانكاري و شرايط حقوقي مي باشد. نام فيديك برگرفته از سر واژه هاي معادل فرانسوي عبارت international Federation of Consulting Engineers است كه معادل دقيق فارسي آن فدراسيون بين المللي مهندسان مشاور است

جريمه ارسال ليست

ضوابط ارسال ليست در مورد قراردادهاي مشمول طرحهاي عمراني و غير عمراني يكسان و به ترتيب زير مي باشد: 
1 – ارسال ليست( صورت مزد و حقوق ) كاركنان شاغل در اجراي قرارداد در تمام يا برخي از مهاهاي دوره اجراي قرارداد در مهلت مقرر به منزله اجراي ماده 39 قانون تامين اجتماعي و قانون دريافت نقدي جريمه هاي از كارفرمايان مصوب مورخ 9/5/73 از سوي پيمانكار محسوب و پيمانكار مربوطه مشمول پرداخت جريمه تاخير و يا عدم ارسال ليست نخواهد بود. 
1 -1 – بديهي است ليست ماههائي كه با تاخير ارسال مي گردد مشمول جريمه تاخير بر مبناي حق بيمه ماه مربوطه مي باشد. 
2 -1 – از دريافت ليستهايي كه بيش از يكماه تاخير داشته و يا بعد از خاتمه عمليات ارائه مي شود بايستي بطور كلي خودداري گردد. 

جهت شركت در دوره آشنايي با قوانين سازمان تأمين اجتماعي كليك كنيد

تاريخچه تحول سازماني 

تحول سازماني كه نوعي استراتژي به سازي است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح شد. براي بهبود سازگاري و تطبيق بين افراد و سازمان، بين سازمان و محيط و ميان عناصر و اجزاي سازماني نظير استراتژي، ساختار و فرآيندها، رهنمودهايي ارائه مي‏دهد كه اين رهنمودها از طريق برنامه‏ ها و فعاليت‏ هاي ايجاد تغيير كه هدف آن رفع مشكل در شرايط خاص و مشكل ساز است اجرا مي‏شود. 

براي شركت در دوره آموزشي مديريت تحول در سازمان كليك كنيد

تعريف تحول سازماني 

فرآيندي برنامه ريزي شده و اصولي (نظام‏ مند) است كه با بهره گيري از ارزش‏ ها و اصول علوم رفتاري كاربردي در سازمان‏ ها در پي افزايش اثربخشي فردي و سازماني است.تحول سازماني فعاليت تا تلاش است كه در سراسر سازمان برنامه ريزي شده كه بوسيله مديريت عالي سازمان اداره شده و  اثر بخشي و سلامتي سازمان را از طريق   برنامه‌هاي تغيير برنامه‌ريزي شده در فرآيند‌هاي سازمان با استفاده از علوم رفتاري افزايش مي دهد .

براي شركت در دوره آموزشي مديريت تحول در سازمان كليك كنيد

مديريت منابع انساني چيست؟

مديريت منابع انساني يا به اختصار منابع انساني (به انگليسي( Human resources: management: عبارت است از فرايند كار كردن با افراد، به طوري كه اين افراد و سازمان‌شان به توانمندي كاملي دست يابند، حتي زماني كه تغيير، نياز به كسب مهارت‌هاي جديد، تقبل مسئوليت‌هاي جديد و شكل جديدي از روابط را ملزم باشد.در واقع مديريت منابع انساني استفاده از نيروي انساني در جهت اهداف سازمان است و شامل فعاليت‌هايي نظير كارمنديابي و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازماني مي‌شود. به عبارتي ديگر مديريت منابع انساني تابعي در سازمان است كه عملكرد كاركنان را در خدمت‌رساني به اهداف استراتژيك كارفرما، به حد اعلاء مي ساند. مديريت منابع انساني به دنبال يافتن چگونگي مديريت افراد در سازمان‌ها، با تمركز بر سياست‌ها و سيستم‌ها مي‌باشد. واحدها و بخش‌هاي مديريت منابع انساني ، خصوصاً مسئول عده‌اي از فعاليت‌ها، از جمله استخدام، آموزش و توسعه، ارزيابي عملكرد و پاداش و جزا (براي مثال مديريت سيستم حقوق و مزايا) مي‌باشد. همچنين مديريت منابع انساني به روابط صنعتي توجه دارد، كه همان تعادل در اعمال سازماني با قوانين ناشي از بحث‌هاي بين كاركنان و مديران و قوانين دولتي مي‌باشد.

جهت شركت در دوره مديريت منابع انساني كليك كنيد

تعريف فرآيند كسب و كار

فرآيند كسب و كار مي تواند شامل پردازش سفارش يك مشتري تا باز كردن حسابي جديد، يا راه انداختن كارمندي جديد باشد. اين فرآيند، مجموعه اي از اقدامات روزمره اي است كه براي رسيدن به هدفي مطلوب انجام مي شوند.

جهت شركت در دوره هاي مديريت فرايند كسب و كار كليك كنيد

مديريت فرايند كسب و كار (BPM) چيست؟

به طور خلاصه مديريت فرآيند كسب و كار  يا BPM (Business Process Management )رويكردي براي شناسايي، طراحي، اجرا، مستندسازي، پايش و كنترل فرآيندهاي سازمان مي باشد. مديريت فرايند كسب و كار حاكميتي را در سازمان، براي افزايش چابكي و كارايي، فراهم مي آورد و به سازمان اجازه مي دهد تا بتواند عمليات سازمان را با اهداف راهبردي، هم راستا نمايد. با بكارگيري يك «سيستم مديريت فرايند كسب و كار » سازمان قابليت پيدا مي كند در «هر زمان ، هر تغييري » را ايجاد نمايد و اين زمينه ساز پيشرفت مستمر مي باشد. اين سيستم مديريتي شامل مفاهيم، متدها، تكنيكها براي طراحي، نظارت، پيكربندي، اجرا و آناليز فرايندهاي تجاري است.
هدف BPM را ميتوان طراحي، اجرا و بهبود فعاليت هاي بين واحد هاي سازماني دانست كه در آن اشخاص، سيستم هاي اطلاعاتي و افراد به هم پيوند مي خورند. همچنين به لحاظ راهبردي BPM را مي توان براي مديريت و بهبود عملكرد يك كسب و كار، از طريق بهينه سازي مداوم فرآيندهاي كسب و كار در يك چرخه از مدل سازي، اجرا و اندازه گيري دانست. 

جهت شركت در دوره هاي مديريت فرايند كسب و كار كليك كنيد

مقدمه دانش TRIZ

واژه TRIZ از حروف اول كلمات  روسي «Teoriya Resheniya Izobrototelskikh Zadatch»  تشكيل شده است است كه برابر انگليسي آن عبارت «Theory of Inventive Problem Solving» (با مخفف TIPS) است كه به معناي نظريه حل ابداعانه مساله مي‌باشد. اين دانش در سراسر جهان تحت عنوان دانش  TRIZ شناخته مي‌شود و متداول شدن اين نام به اين علت است كه بنيانگذار آن، دانشمند خلاقيت‌شناس روسي گنريچ سائولويچ آلتشولر (G.S. Altshuller) مي‌باشد.

جهت شركت در دوره كاربردي دانش TRIZو تكنيك هاي مهندسي خلاقيت كليك نماييد

دانش  TRIZ  بطور اساسي تفكر خلاق را بهبود بخشيده و به حل مسايل در كوتاهترين زمان ممكن از طريق تاكيد برروي نتايج نهايي ايده آل كمك مي نمايد. دانش  TRIZ يك رويه سيتماتيك گام به گامي را فراهم مي آورد كه جايگزين سعي و خطا شده و با استفاده از يك روش متدولوژيك زمان ارائه محصولات جديدتر را كاهش داده و از طريق يك عملكرد برتر اين كار را انجام مي دهد و بطور اساسي فرصت اختراع و نوآوري را افزايش داده بگونه اي كه مخترعان را از چارچوب فكري محدود خود خارج ساخته و به تفكرسيستمي سطح بالايي مي رساند. اگر چه متخصص  دانش TRIZ  شدن زمان و تلاش بسيار مي برد اما براي شروع كار نمودن با دانش TRIZ نيازمند چندين روز آموزش مي باشد . بطور خاص طراحان مجرب و مديران محصول با استفاده از روشهاي دانش TRIZ داراي احساس بهتري مي گردند زيرا پس از اينكه آنها آموزشهاي پايه اي  را طي كردند بطور فزاينده اي نتايج بهتري را در مقايسه با رويكرد هاي سعي و خطا ي سنتي بدست مي آورند . 

سازمان تأمين اجتماعي وقوانين مرتبط با فعاليت هاي پيمان كاري

در روند افزايش جمعيت كشورها، به تدريج روستاها تبديل به شهر شدند و پس از آن حكومت ها براي كنترل شهر ها مجبور به تقسيم كارها به شكل ادارات و ارگان ها ي مختلف شدند . به طوري كه در قديمي ترين شهر ها و حتي در تهران نيز ارگان ها و نهادهاي مختلفي مسئول كنترل نظم ،بهداشت ،آمد و شد و… بودند . در تهران ارگان هايي براي اداره ي شهر وجود داشت و به مرور به دليل افزايش جمعيت و بزرگ تر شدن شهر ها و گسترش ادرات دولتي و افزايش تصدي گري دولتي ،دولت ها براي اداره ي امور خود ارگان هايي به نا م "پيمانكاران "را تعريف كردند. پيمانكاران به گروههايي گفته مي شود كه در قالب " شركت " تمايل خود را با گرفتن مبالغي از طرف مقابل قرار داد ،به منظور انجام اموري كه به آنها تشريح مي شود اعلام مي كنند و با اخذ قرار دادي آن امور را به عهده مي گيرند . به عبارت ديگر پيمانكاران با تعيين مبالغي عهده دار امور محوله به خود مي شوند. همچنين آنها موظفندكارگران مشغول در شركت خود رادر حين انجام امور محول شده طبق قوانين سازمان تأمين اجتماعي بيمه نمايند.

جهت شركت در دوره آشنايي با قوانين سازمان تأمين اجتماعي كليك كنيد

اي‌ جكس چيست؟

 Asynchronous JavaScript and XML يا به طور خلاصه Ajax (اي‌ جكس ) مجموعه‌اي از استانداردها و تكنولوژي هاي وب است كه به وسيله ي آن مي‌توان وب سايت هايي طراحي نمود كه كاربر به آساني بتواند با آن تعامل داشته باشد. همچنين اي‌ جكس اين امكان را براي ما فراهم مي كند كه بخشهايي از صفحه را بدون بارگذاري كل صفحه (refresh) به روز رساني كنيم زيرا بارگذاري مجدد صفحات وب همواره زمانبر و خسته كننده است ضمن اينكه باعث مي شود پهناي باند كاربر نيز بيش از حد مصرف شود. بسياري از سايت هاي معروف از جمله Google Maps، Gmail، YouTube و Facebook به شكل وسيعي از اين فن آوري استفاده مي كنند

جهت شركت در دوره هاي آموزشي اي‌ جكس كليك كنيد

آشنايي با اصطلاحات دوربين هاي ديجيتال

در اين مطلب ،با اصطلاحات ديافراگم،ISO، سرعت شاتر، عمق ميدان , و فوكوس  در دوربين هاي ديجيتال آشنا خواهيد شد كه پايه و اساس دانش عكاسي با  دوربين هاي ديجيتال محسوب مي شوندهمچنين به شما كمك خواهد كرد كه از حالت خودكار دوربين خارج شده و تنظيمات را به صورت دستي انتخاب كنيد.

جهت شركت در دوره ي آشنايي با دوربين هاي ديجيتال كليك كنيد

ديافراگم(Aperture)در دوربين هاي ديجيتال

ديافراگم نشان مي دهد شكافي كه در پشت  دوربين هاي ديجيتال قرار دارد چه مقدار باز مي شود و چه ميزان نور از آن عبور مي كند. ديافراگم در چشم ،حكم عنبيه در چشم را دارد. ديافراگم با واحدي به نام F/Stops ارزيابي مي شود.كه شامل يك حرف انگليسيFكوچك در كنار يك عدد است وهر چه اين عدد كوچك تر باشد ،نشان مي دهد كه نور بيشتري وارد  دوربين هاي ديجيتال مي شود.  براي مثال f/14 نور بيشتري نسبت به f/22دريافت مي كند. علاوه برنور دهي ،ديافراگم ،ميزان عمق ميدان دوربين را مشخص مي كند